Bireysel gelişim planları aracılığıyla, sadece şirket içi veya dışı eğitimler değil, bizzat o işi yaparken deneyim kazanma ve öğrenme prensibinden yola çıkarak çeşitli deneyim faaliyetleri de planlanır. Yöneticilerin ise, bu planların gerçekleşmesi konusundaki sorumluluğu, hem çalışanın kendisi, hem de şirket içi paylaşması ve yönlendiren/geliştiren bir yönetim tarzıyla çalışanlarına destek vermesi öngörülmektedir.

Şirket amaç ve hedeflerine katkı sağlayacak şekilde, Şeker Piliç çalışanlarının gereksinim duydukları alan ve konularda çeşitli eğitimler planlanır ve bu planlar yıl boyunca İnsan Kaynakları tarafından takip edilir.

Oryantasyon eğitimi:
Şeker Piliç’de yeni başlayan personele şirketli ilgili genel bilgilerin verildiği, çalışacağı bölümün ve iş ilişkisi içinde olacağı bölümlerin tanıtımı yapılır.

İş başı eğitimi:
Şeker Piliç’de yeni göreve başlayan personele ya da görev değişikliği yapılan personele ilk yöneticisi tarafından verilen eğitimdir.

Mesleki eğitimler:
Çalışanlarımızın sorumlu oldukları işle ilgili bilgi ve becerisini arttırmaya yönelik eğitimlerdir.

Kişisel gelişim eğitimleri:
Şirket hedefleri doğrultusunda çalışanlarımızın kişisel becerilerini ve yetkinlikleri geliştirmeye yönelik eğitimlerdir.

Yönetim sistemleri eğitimi:
Kalite (ISO 9000), Çevre (ISO 14001), ISO 22000 vb. ile ilgili standart gerekliliklerine yönelik uygulamaların kişilerin görev tanımları çerçevesinde anlatıldığı eğitimlerdir.